![\"F\u00fatbol](\"https:\/\/www.saporedicina.com\/es\/wp-content\/uploads\/2028\/08\/xijingping-plan-futbol-chino.jpg\" "\\"F\u00fatbol")
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Si has visto alguno de los partidos de la Copa del Mundo que acaba de concluir en Rusia con el segundo triunfo de Francia, seguramente te habr\u00e1s dado cuenta de que, junto a los anuncios de gigantes comerciales como Adidas, Visa y Coca-Cola, ha habido otros de empresas desconocidas para la mayor\u00eda de nosotros, como Mengniu, Vivo y Wanda. <\/p>\n
Estas empresas no venden productos relacionados con el \u00e1mbito deportivo ni el f\u00fatbol, \u200b\u200bsino que se ocupan de productos alimenticios, telefon\u00eda m\u00f3vil e instalaci\u00f3n de grandes complejos cinematogr\u00e1ficos. Estas tres compa\u00f1\u00edas provienen de un pa\u00eds que nunca ha destacado en ninguna edici\u00f3n de la Copa del Mundo y que, adem\u00e1s, ni siquiera se ha clasificado entre los 32 pa\u00edses que han participado en la Copa del Mundo de 2018, pero que se presenta como el futuro del f\u00fatbol: China.<\/p>\n
El equipo chino se clasific\u00f3 una sola vez para las finales de la Copa del Mundo. Corr\u00eda el a\u00f1o 2002 y China jug\u00f3 tres partidos en la fase de clasificaci\u00f3n sin marcar un solo gol y fue eliminada con cero puntos en la clasificaci\u00f3n. La \u00fanica nota positiva fue la derrota por 4-0 ante el Brasil de Roberto Carlos, Rivaldo, Ronaldinho y Ronaldo.<\/p>\n
Dejando de lado esta inesperada clasificaci\u00f3n para las rondas finales, China no particip\u00f3 en la competici\u00f3n entre 1930 y 1954 y entre 1962 y 1978, no se clasific\u00f3 para las finales en 1958, de 1982 a 1998 y desde 2006 hasta hoy. En el mundial de Asia 2018, el equipo nacional chino no logr\u00f3 llegar muy lejos en un grupo liderado por Ir\u00e1n, y ocup\u00f3 el quinto lugar, detr\u00e1s de equipos como la devastada Siria, que se vio obligado a jugar partidos nacionales en el extranjero.<\/strong><\/p>\n El siguiente art\u00edculo pretende ser una primera introducci\u00f3n al mundo del f\u00fatbol chino. Trataremos de entender el origen de esta pasi\u00f3n por el f\u00fatbol, \u200b\u200bde d\u00f3nde provienen los fondos que han permitido a los magnates chinos adquirir algunos de los clubes m\u00e1s importantes del mundo, cu\u00e1les son los sue\u00f1os de Xi Jinping para la selecci\u00f3n nacional china y qu\u00e9 limitaciones ha encontrado esta \u00faltima para clasificarse en la \u00faltima edici\u00f3n de los mundiales.<\/p>\n El plan para relanzar el f\u00fatbol en China es claro y est\u00e1 respaldado por dos elementos esenciales: el gobierno y los fondos privados, y se basa en la contrataci\u00f3n de personal extranjero y la creaci\u00f3n de aut\u00e9nticas academias de f\u00fatbol repartidas por toda China.<\/p>\n Antes de que Beijing publicara el Documento N\u00b0 46, que convert\u00eda el deporte en la piedra angular del desarrollo econ\u00f3mico chino, el f\u00fatbol ni siquiera se contemplaba en los planes del gobierno. Con el apoyo de los principales inversores p\u00fablicos y privados, el objetivo es construir una Liga capaz de atraer y generar talento de nivel internacional que pueda imponerse en la pr\u00f3xima copa del mundo.<\/p>\n En 2011, en un intento por cambiar el destino de la selecci\u00f3n de f\u00fatbol china, el entonces vicepresidente Xi Jinping confes\u00f3 tener tres sue\u00f1os en el \u00e1mbito futbol\u00edstico: participar de nuevo en la fase final de la Copa del Mundo, ser la sede de una de las pr\u00f3ximas ediciones de la misma y triunfar para 2050.<\/p>\n Teniendo en cuenta el \u00e9xito de los Juegos Ol\u00edmpicos de 2008 y los preparativos para los Juegos Ol\u00edmpicos de Invierno que se celebrar\u00e1n en China en febrero de 2022, no hay duda de que Beijing podr\u00e1 organizar los mundiales de f\u00fatbol<\/a> en un futuro no muy lejano, ya que ha demostrado al mundo su capacidad para organizar y gestionar eventos deportivos de esta magnitud. Organizar los mundiales le permitir\u00eda al presidente Xi cumplir dos de sus tres sue\u00f1os futbol\u00edsticos, \u200b\u200bya que China se clasificar\u00eda por defecto al ser el pa\u00eds anfitri\u00f3n.<\/p>\n \u00bfY qu\u00e9 hay del tercer sue\u00f1o de Xi? Las cosas se complican llegados a este punto. Si bien es cierto que los pa\u00edses anfitriones tienen m\u00e1s posibilidades de ganar el trofeo, la superioridad futbol\u00edstica de los equipos europeos y sudamericanos es innegable.<\/p>\n Otro problema para que se cumpla el sue\u00f1o de Xi viene dado por el hecho de que los magnates que controlan los principales clubes de f\u00fatbol que participan en la Chinese Super League (CSL) se mueven por dinero. De hecho, para atraer a un p\u00fablico cada vez mayor, que de otro modo estar\u00eda interesado solamente en las ligas extranjeras, los due\u00f1os de los clubes principales de China firman contratos de cifras estratosf\u00e9ricas con grandes talentos de Europa y Am\u00e9rica del Sur, no invirtiendo, por tanto, en la b\u00fasqueda y el desarrollo de los atletas locales.<\/p>\n Hay que destacar que, gracias a los esfuerzos de la Chinese Football Association (CFA), el gasto en contratos de futbolistas extranjeros se ha reducido dr\u00e1sticamente desde enero de 2018. Con la entrada en vigor de una tasa equivalente al 100% del precio del jugador extranjero, muchos clubes chinos de f\u00fatbol con p\u00e9rdidas han preferido centrarse en jugadores locales antes de endeudarse.<\/p>\n Adem\u00e1s de este impuesto, la CFA obliga a los equipos chinos a que haya un n\u00famero equivalente de jugadores extranjeros y de nacionalidad china menores de 23 a\u00f1os en el campo.<\/p>\n Tiene otra opini\u00f3n al respecto Mads Davidsen<\/a>, director t\u00e9cnico de Shanghai SIPG, que est\u00e1 a favor de la llegada de nuevos futbolistas extranjeros a la CSL. De hecho, seg\u00fan Davidsen, \u201cCuando llega un buen jugador extranjero, el nivel de todo el equipo aumenta. Si el jugador en cuesti\u00f3n tiene una mentalidad positiva y de liderazgo, los compa\u00f1eros de equipo se ven afectados positivamente y se implican m\u00e1s en el entrenamiento. Esto ayuda al equipo a crecer y, a la larga, esta ser\u00e1 la estrategia vencedora\u00bb.<\/p>\n Con una poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 1,3 billones de personas, China se esfuerza en crear un equipo de f\u00fatbol ganador. El papel de los chinos en el f\u00fatbol por ahora se limita a ser espectadores.<\/p>\n Seg\u00fan un art\u00edculo del Huffington Post<\/a>, el f\u00fatbol es el deporte m\u00e1s seguido en China, y los partidos individuales de la Premier League inglesa suelen tener una audiencia de m\u00e1s de 320 millones de personas. En 2015, la audiencia media de cada partido jugado en la Chinese Super League (CSL) fue de 21.800 espectadores de pago, la m\u00e1s alta de Asia.<\/p>\n Desde la inauguraci\u00f3n oficial de la 18\u00aa edici\u00f3n de la Copa del Mundo de Mosc\u00fa el 14 de junio, en los bares y restaurantes de toda China cientos de miles de aficionados permanec\u00edan en planta hasta altas horas de la noche unidos por una pasi\u00f3n com\u00fan: el f\u00fatbol. Se puede decir que en los \u00faltimos a\u00f1os, siguiendo las pol\u00edticas de Beijing, ha nacido una verdadera pasi\u00f3n por el bal\u00f3n en China.<\/p>\n Seg\u00fan los \u00faltimos datos, m\u00e1s de cien mil turistas chinos viajaron a Rusia durante la Copa del Mundo, frente a solo diez mil espectadores brit\u00e1nicos. Si comparamos con 2002, cuando China particip\u00f3 en la Copa del Mundo disputada entre Corea del Sur y Jap\u00f3n, la cantidad de turistas chinos que visitaron estos dos pa\u00edses no super\u00f3 los cincuenta mil<\/a>, por lo que el aumento del inter\u00e9s futbol\u00edstico es m\u00e1s que evidente.<\/p>\n No hay que olvidar tambi\u00e9n que el crecimiento de turistas chinos en Rusia enlaza con el excelente momento experimentado por las relaciones entre esta y China, en \u201cm\u00e1ximos hist\u00f3ricos<\/a>\u201d, especialmente tras los recientes acuerdos energ\u00e9ticos entre las dos potencias, as\u00ed como la renovada importancia de la Shanghai Cooperation Organization (SCO) y la alineaci\u00f3n ideol\u00f3gica entre Mosc\u00fa y Beijing en un momento en que las ingerencias occidentales son cada vez m\u00e1s fuertes.<\/p>\n Seg\u00fan algunos datos publicados por Ctrip, gigante chino activo en el sector del turismo y que en 2016 adquiri\u00f3 Skyscanner, el turista chino gast\u00f3 una media de 7.500 d\u00f3lares para viajar a Rusia durante la Copa del Mundo. Aquellos que no pudieron permitirse el lujo de vivir la Copa del Mundo en directo, pudieron disfrutar de los partidos gracias al servicio de transmisi\u00f3n ofrecido por la emisora nacional CCTV, junto a otros proveedores como Youku y Migu.<\/p>\n El f\u00fatbol se ha vuelto tan popular en China que, durante la Copa del Mundo de 2014, se difundi\u00f3 el t\u00e9rmino \u201csoccer widow\u201d para referirse a las mujeres cuyos maridos permanec\u00edan toda la noche en planta viendo el f\u00fatbol.<\/p>\n Los planes de Beijing para que la selecci\u00f3n china de f\u00fatbol est\u00e9 entre los ocho equipos<\/a> que hasta ahora han ganado una o m\u00e1s ediciones de la Copa del Mundo no son un secreto. En los \u00faltimos a\u00f1os, el presidente Xi ha declarado en repetidas ocasiones que quiere revivir la imagen del f\u00fatbol chino a nivel mundial, siguiendo los tres pasos fundamentales ya mencionados, es decir, organizar la Copa del Mundo, clasificarse para la competici\u00f3n y triunfar en 2050.<\/p>\n El \u00faltimo objetivo en este momento es pr\u00e1cticamente inalcanzable teniendo en cuenta que el equipo masculino de f\u00fatbol chino ocupa el puesto 75 en la clasificaci\u00f3n, precedido por pa\u00edses como Siria y El Salvador. Sin embargo, la aparici\u00f3n de los gigantes industriales chinos como principales patrocinadores de la Copa del Mundo es un s\u00edntoma claro tanto del profundo impulso interno existente para apoyar a la industria del f\u00fatbol, como de la doble crisis vinculada a esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n que golpean al mundo del f\u00fatbol y que salpica al pa\u00eds anfitri\u00f3n, Rusia, y al organismo organizador, la French F\u00e9d\u00e9ration Internationale de Football Association, m\u00e1s conocida como FIFA.<\/p>\n Este \u00faltima a\u00fan sufre los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n que forzaron al hist\u00f3rico presidente Sepp Blatter a renunciar a su cargo en 2015<\/a> y que condujo a la acusaci\u00f3n de m\u00e1s de 30 figuras relacionadas con el mundo de bal\u00f3n en todo el mundo. La imagen internacional de Rusia, por otro lado, se ha visto muy debilitada por una serie de graves problemas diplom\u00e1ticos, como el envenenamiento de un ex esp\u00eda ruso y su hija en territorio extranjero, cr\u00edmenes de guerra cometidos en Siria y Ucrania, o la influencia ejercida en las elecciones pol\u00edticas de algunos pa\u00edses occidentales.<\/p>\n Las ganancias procedentes de los patrocinadores son la principal fuente de ingresos de la FIFA (con motivo de la Copa del Mundo en Brasil en 2014, del total de 4.800 millones de d\u00f3lares ingresados \u200b\u200ben los fondos de la FIFA<\/a>, 1.580 provinieron de patrocinadores), solo superado por los derechos televisivos de publicidad.<\/p>\n Sin embargo, los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n y la asociaci\u00f3n de la marca FIFA con Rusia como pa\u00eds anfitri\u00f3n han eliminado a patrocinadores hist\u00f3ricos, entre los que destacan Sony, Johnson & Johnson y Castrol<\/a>. <\/p>\n Si en 2014, a poco m\u00e1s de 6 meses del comienzo de la Copa del Mundo en Brasil, todas las vacantes disponibles para convertirse en patrocinadores de la competici\u00f3n ya estaban cubiertas, este a\u00f1o la organizaci\u00f3n de f\u00fatbol logr\u00f3 apenas conseguir 12 socios.<\/p>\n En este sentido, la participaci\u00f3n de grandes empresas chinas y la inversi\u00f3n de cientos de millones de d\u00f3lares por parte de estas \u00faltimas para conseguir publicidad durante los partidos de copa fueron la verdadera salvaci\u00f3n de la competici\u00f3n.<\/p>\n El vac\u00edo dejado por los patrocinadores occidentales pronto fue ocupado por grandes empresas privadas chinas, guiadas de una fuerte mentalidad capitalista y emprendedora. Primero fue el grupo Wanda, activo en el sector hotelero, el comercio minorista, bienes ra\u00edces, turismo y cultura y cuyo presidente, Wang Jianlin, es el cuarto hombre m\u00e1s rico de China<\/a>. <\/p>\n Con una asociaci\u00f3n firmada con FIFA por valor de 150 millones de d\u00f3lares, Wanda ha allanado el camino para muchas otras grandes empresas chinas, entre los que destacan Vivo (tel\u00e9fonos m\u00f3viles), Mengniu (l\u00e1cteos), Hisense (electrodom\u00e9sticos) y Yadea (scooters el\u00e9ctricos). M\u00e1s all\u00e1 de las enormes ganancias derivadas de la internacionalizaci\u00f3n de las marcas chinas, es importante destacar el papel que desempe\u00f1an en la sensibilizaci\u00f3n de la opini\u00f3n p\u00fablica internacional sobre el papel del poder global logrado por China.<\/p>\n La difusi\u00f3n de las marcas chinas debe considerarse como un aspecto m\u00e1s del muy discutido \u201csoft power\u201d chino, a menudo asociado a instituciones como el Instituto Confucio<\/a>, que han ayudado a miles de estudiantes de todo el mundo a acercarse a la milenaria cultura china por primera vez.<\/p>\n Desde un punto de vista puramente pol\u00edtico, China ha pasado de la llamada \u201cstadium diplomacy<\/a>\u201d, descrita como el compromiso de Beijing de construir estadios en \u00c1frica y Am\u00e9rica Latina a cambio de apoyo diplom\u00e1tico y acceso a recursos energ\u00e9ticos, a la voluntad de ganar la Copa del Mundo para atraer a m\u00e1s p\u00fablico internacional y revivir su imagen de pa\u00eds capaz de competir en todos los frentes.<\/p>\n Gracias a la asociaci\u00f3n con la FIFA, estas empresas chinas, hasta hace poco desconocidas fuera de las fronteras nacionales, han tenido la oportunidad de atraer a un p\u00fablico internacional en crecimiento y distanciarse cada vez m\u00e1s de sus competidores nacionales. Estas asociaciones tambi\u00e9n son \u00fatiles para favorecer a China como pa\u00eds anfitri\u00f3n en 2030, como una segunda parte del plan del presidente Xi para hacer que China triunfe en 2050.<\/p>\n Seg\u00fan Liu Dongfeng<\/a>, profesor de econom\u00eda y gesti\u00f3n de la Shanghai University of Sport, Xi Jinping considera que el f\u00fatbol es una parte integral de la transformaci\u00f3n de China en una potencia mundial. \u201cEl f\u00fatbol es su manera de hacer que China vuelva a ser grande\u201d, dice el profesor, y el equipo chino tiene el deber de \u201crepresentar la posici\u00f3n de China a nivel mundial\u201d.<\/p>\n Como informa Front Office Sports<\/a>, en la primera mitad de 2018 se firmaron las siguientes asociaciones con el objetivo claro de acercar a China al mundo del f\u00fatbol:<\/p>\n El diario online se pregunta por el objetivo de estas asociaciones y la necesidad de afianzar la posici\u00f3n en un evento que ocurre cada 4 a\u00f1os. No hace falta decir que las respuestas se obtendr\u00e1n en los a\u00f1os venideros.<\/p>\n Mark Dixon de ThinkingLinking<\/a>, sugiere una posible estrategia a seguir por los grandes empresarios privados chinos para dirigir a China a la conquista de la Copa: comprar numerosos clubes extranjeros peque\u00f1os, en lugar de gastar enormes cifras para hacerse con grandes clubes, como el AC Milan, el Inter, el Manchester City y el West Bromwich Albion. La transferencia de conocimientos t\u00e9cnicos es lo que marcar\u00e1 la diferencia entre el \u00e9xito y la derrota.<\/p>\n Gastar 2.000 millones de euros en la compra de 100 clubes por valor de 20 millones de euros cada uno, en lugar de solo 20 clubes por 100 millones de euros es la mejor forma de transferir de forma efectiva los conocimientos para lanzar, gestionar y hacer crecer un club. Comprar clubes tiene un gran efecto medi\u00e1tico.<\/p>\n Para ahondar en el plan nacional es importante comenzar nuestro an\u00e1lisis de la revoluci\u00f3n futbol\u00edstica que tienen lugar en China, a partir del plan presentado por Xi Jinping en 2015. El plan se divide en 50 puntos, y establece desde el principio la separaci\u00f3n clara entre la Chinese Football Association y la General Administration of Sport controlada directamente por el gobierno de Beijing, convirtiendo a la primera en la \u00fanica asociaci\u00f3n deportiva entre las 72 existentes en China, con independencia casi total del control central.<\/p>\n El plan tambi\u00e9n tiene el objetivo<\/a> de abrir 50.000 escuelas de f\u00fatbol para 2025, e incluir el f\u00fatbol como asignatura curricular en muchas escuelas de toda China. El n\u00famero total de campos de f\u00fatbol aumentar\u00e1 de 11 mil en 2015 a m\u00e1s de 70 mil en 2020, permitiendo as\u00ed un crecimiento en el n\u00famero de jugadores de f\u00fatbol equivalentes a 50 millones de atletas, de los que 30 millones ser\u00e1n estudiantes.<\/p>\n El presidente Xi tambi\u00e9n ha creado una aut\u00e9ntica fuerza especial para promover el f\u00fatbol al m\u00e1s alto nivel, como los sectores econ\u00f3mico, de seguridad de la informaci\u00f3n y militar.<\/p>\n China, siguiendo la l\u00ednea trazada por los Juegos Ol\u00edmpicos disputados en Beijing en 2008, siente la necesidad de obtener el reconocimiento internacional tambi\u00e9n en el deporte y la \u00fanica manera de lograr este sue\u00f1o es crear una cultura futbol\u00edstica real que empiece desde abajo.<\/p>\n Beijing deber\u00e1 reducir la ingerencia pol\u00edtica a nivel deportivo y apoyar la transici\u00f3n de una mentalidad acad\u00e9mica centrada en el castigo al reconocimiento del valor y la creatividad que resulta de una participaci\u00f3n m\u00e1s amplia en actividades extraescolares, incluido el f\u00fatbol. En la mayor\u00eda de los hogares chinos, el f\u00fatbol todav\u00eda se percibe como una distracci\u00f3n de la vida escolar y, por ello, se desanima a los j\u00f3venes a emprender una carrera deportiva.<\/p>\n Tambi\u00e9n deber\u00e1 centrarse en la creaci\u00f3n de modelos de f\u00fatbol internos y no solo en la adquisici\u00f3n de jugadores extranjeros. Si pensamos en Yao Ming, la estrella del baloncesto chino que jug\u00f3 durante a\u00f1os en la NBA, nos damos cuenta de la influencia que ha tenido en las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes. Yao Ming ha disipado el mito generalizado entre los j\u00f3venes chinos de que no son competitivos en los deportes que implican el uso de un \u201cbal\u00f3n grande\u201d, solo en aquellos donde la pelota es peque\u00f1a, como el tenis de mesa. Tener un \u00eddolo chino a quien seguir podr\u00eda ser una clave m\u00e1s para impulsar a los j\u00f3venes a practicar f\u00fatbol.<\/p>\n Ganar la Copa del Mundo pasa por un crecimiento constante de las canteras en China y el nacimiento de una verdadera cultura del f\u00fatbol entre los m\u00e1s j\u00f3venes. Fernando S\u00e1nchez Cipitria, director t\u00e9cnico de \u2019Evergrande International Football School situada en la provincia china de Guangdong<\/a>, tiene como objetivo desarrollar peque\u00f1os talentos, que alg\u00fan d\u00eda ser\u00e1n el futuro del f\u00fatbol chino.<\/p>\n Esta escuela de f\u00fatbol, \u200b\u200bfundada como academia del equipo Guangzhou Evergrande<\/a>, se inaugur\u00f3 en 2012 y forma parte del sue\u00f1o de Beijing de convertir a China en un gigante en el mundo del f\u00fatbol. La escuela es obra de Xu Jiayin, propietario de Guangzhou Evergrande, que ha invertido 130 millones de euros para su construcci\u00f3n.<\/p>\n Su sue\u00f1o es revolucionar el f\u00fatbol chino y, para motivar a los j\u00f3venes aspirantes a futbolistas, construy\u00f3 una r\u00e9plica gigante de la Copa del Mundo frente a la entrada de la escuela y cre\u00f3 la Plaza de las estrellas, donde hay estatuas de Pel\u00e9 y Bobby Moore. El proyecto es impresionante: 50 campos de f\u00fatbol, \u200b\u200buna piscina ol\u00edmpica al aire libre, un supermercado, un cine, un estadio y alojamiento para albergar a m\u00e1s de 500 empleados a tiempo completo.<\/p>\n El objetivo es acoger a 10 mil aspirantes a futbolistas, cuyos sue\u00f1os de gloria han encontrado su fuente vital en la adquisici\u00f3n del 50% de los clubes de Guangzhou por parte de Jack Ma<\/a>, fundador y presidente de una de las mayores empresas de comercio online, el Grupo Alibaba.<\/p>\n No ser\u00e1 f\u00e1cil convertir a estos j\u00f3venes en campeones y un paso fundamental ser\u00e1, sin embargo, su crecimiento en clubes extranjeros. Seg\u00fan Roger Schmidt<\/a>, ex entrenador del Bayer Leverkusen y ahora en el banquillo del Beijing Guoan, \u201cLos jugadores chinos quieren mejorar y tener todas las credenciales para alcanzar objetivos importantes.\u201d<\/p>\n Schmidt a\u00f1ade que \u201cel f\u00fatbol chino ha progresado enormemente, pero el camino a\u00fan es largo, sobre todo debido a la falta de una tradici\u00f3n futbol\u00edstica importante, como la europea y sudamericana\u201d. \u201cLos chinos han demostrado que son capaces de hacer grandes cosas en el mundo del marketing y los negocios, y podr\u00e1n lograr excelentes resultados tambi\u00e9n a nivel futbol\u00edstico.\u201d<\/p>\n Aunque son muy ambiciosos y dif\u00edciles de lograr, los sue\u00f1os de Xi solo se har\u00e1n realidad tras una inversi\u00f3n lenta y progresiva en el talento local, manteniendo un flujo constante pero controlado de estrellas de f\u00fatbol extranjeras en la liga china, para hacer que este \u00faltimo sea m\u00e1s internacional y apetecible. La mentalidad empresarial china debe centrarse en objetivos a largo plazo en lugar de inversiones a corto plazo, que a menudo han demostrado ser arriesgadas y contraproducentes, especialmente en el \u00e1mbito econ\u00f3mico y financiero.<\/p>\n Photo Credits: Si has visto alguno de los partidos de la Copa del Mundo que acaba de concluir en Rusia con el segundo triunfo de Francia, seguramente te habr\u00e1s dado cuenta de que, junto a los anuncios de gigantes comerciales como Adidas, Visa y Coca-Cola, ha habido otros de empresas desconocidas para la mayor\u00eda de nosotros, como […]<\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":15209,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[89],"class_list":["post-15172","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sociedad","tag-viajar-en-china"],"yoast_head":"\nLos tres sue\u00f1os de Xi<\/h2>\n
Fiebre futbol\u00edstica sin precedentes<\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 se oculta tras esta pasi\u00f3n futbol\u00edstica?<\/h2>\n
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Los 50 puntos de Xi para impulsar el f\u00fatbol chino<\/h2>\n
Evergrande International Football School: \u00bfun modelo sobre el que construir el equipo nacional chino del futuro?<\/h2>\n
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<\/a> Guangzhou Evergrande 2 – 0 Hebei China Fortune<\/a> by Jack Tanner<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"